La direction de l’EUT a été élue le 4 janvier 2021 par le conseil de la composante académique pour une durée de 4 ans.
Ce conseil également élu est composé d’enseignants-chercheurs, d’enseignants, de personnels administratifs et d’étudiants issus des trois IUT. Directeur : Lionel Filippi Adjoint Relations aux pôles de recherche et Ressources Humaines : Michel Occello Adjoint Responsabilité Sociale et Environnementale et Égalité : Gildas Barbot Adjointe Formation et Vie étudiante : Mathilde Loretz Représentant étudiant : en cours
Le bureau de l’EUT
Le directeur assure la gouvernance exécutive de l’EUT. Il est assisté dans cette mission par un bureau également composé des trois directeurs ou directrices d’IUT, des directeurs adjoints de l’EUT, des directeurs ou directrices administratifs.ves des IUT, de la secrétaire générale et de l’assistante de direction de l’EUT. Il se réunit à un rythme hebdomadaire.
Le conseil de l’EUT
Le conseil de l’EUT est composé de :
33 membres élus issus des conseils des 3 IUT,
Des 3 directeurs des IUT de l’Université Grenoble Alpes,
De 6 personnalités extérieures,
Du directeur de l’EUT.
Le conseil est réuni dans sa formation plénière et restreinte. Il élit la direction de l’EUT (directeur et directeurs adjoints). Le directeur de l’EUT préside le conseil dans sa formation plénière. Le conseil se prononce notamment sur la stratégie mise en œuvre, l’opportunité de partenariats, le contrat pluriannuel de l’EUT.
Plus spécifiquement, il traite des questions liées à la formation (ouverture, fermeture et modification d’une formation, vote des règlements des études et MCCC) et aux ressources humaines (campagnes d’emplois des enseignants et enseignants-chercheurs, promotion des enseignants chercheurs….).
Diriger l’EUT-UGA est un défi passionnant et exigeant. L’objectif est de fédérer les IUT sur des projets communs qui répondent à la fois à leurs préoccupations quotidiennes et aux défís d’une université de rang mondial et de recherche intensive.
Structure unique dans le paysage universitaire français, elle travaille à un projet intégratif des enjeux des IUT dans ceux d’une université membre de UDICE et dans le même temps à mailler des relations de proximité avec des employeurs, d’autres composantes académiques, des universités internationales et des lycées.
Administrateur provisoire en 2020, élu en 2021 et réélu en 2025, j’ai conscience que porter ce projet dans un même élan est une chance unique pour installer durablement cette composante académique au sein de l’UGA et de notre territoire.
Porter ce projet ambitieux n’est possible que grâce à une équipe composée de collaborateurs engagés, de trois directions adjointes et bien évidemment des trois directions d’IUT, sans qui rien ne serait possible.
Mon choix de rejoindre l’EUT-UGA en 2023 a été motivé par l’envie de porter l’ambition des IUT sur la professionnalisation et l’accompagnement des étudiants dans leurs projets, et relever le challenge de la construction d’une offre de formation innovante et spécifique à travers le BUT. C’est également donner du sens à la stratégie de l’UGA en contribuant à la construction d’une entité originale unique en France qui rassemble les 3 IUT de notre établissement : l’Ecole universitaire de technologie.
Je contribue à la définition et la mise en œuvre des projets stratégiques de la composante. J’encadre et anime l’équipe administrative que je soutiens au quotidien avec le souci constant de créer un environnement de travail fondé sur la confiance, l’écoute et l’engagement collectif.
Forte d’un parcours de 30 ans dans l’enseignement supérieur, je m’investis pour construire une administration agile, au plus près des équipes et centrée sur la qualité de service aux usagers, ainsi je travaille avec les directions des IUT et les directions centrales de l’UGA. J’ai aussi le rôle d’assurer le bon déroulement des conseils de l’EUT.
Marion CHAUVINAssistante de direction & Assistante financière et RH
Marion CHAUVIN
Assistante de direction & Assistante financière et RH
Marion assure des fonctions polyvalentes d’assistance technique et logistique pour l’équipe de direction et des personnels de l’EUT, tout en assurant le suivi de la gestion financière ainsi que la gestion administrative RH de proximité.
Mathilde LORETZDirectrice adjointe Formation & Vie étudiante
Mathilde LORETZ
Directrice adjointe Formation & Vie étudiante
Depuis janvier 2025, Mathilde LORETZ est directrice adjointe en charge de la Formation et de la Vie Étudiante à l’EUT.
Avec l’appui de l’équipe opérationnelle de l’EUT, elle accompagne les IUTs dans la mise en œuvre de leur politique formation, le développement de projets pédagogiques structurants et la mise en place de dispositifs pour la réussite étudiante. Elle représente également les trois IUTs dans les instances de l’UGA, notamment les vice-présidences « IDEX Formation » et « Vie étudiante ».
Enseignante à l’IUT1 au sein du département Génie Civil et Construction Durable depuis 2008, elle a occupé plusieurs fonctions pédagogiques et administratives, à l’IUT1 et à l’UGA. Elle a également été impliquée dans la construction et le pilotage de plusieurs projets transformants au sein de l’IUT1.
Claire est en charge de l’accompagnement et de l’animation de la communauté des enseignants et enseignants chercheurs pour les 3 IUT, depuis début 2025.
L’objectif principal de sa mission est d’accompagner les enseignants et enseignants chercheurs dans leur évolution professionnelle en les aidant à identifier comment faire évoluer leur activité. Elle est facilitatrice pour trouver les ressources permettant à chacun de concrétiser un projet émergeant, elle identifie les dispositifs à mettre en œuvre, met en relation avec les personnes ou services IUT ou UGA appropriés.
Dans le cadre de son poste, elle a aussi en charge de proposer une animation de la communauté EUT des enseignants/enseignants chercheurs par des actions développant la synergie de collaboration, en créant des occasions pour explorer de nouvelles idées, en favorisant le partage de l’information et des bonnes pratiques, en valorisant les actions innovantes, « prometteuses », susceptibles d’essaimage.
Gilles a pour mission de construire un système d’information du BUT au service des IUT qui composent l’EUT. Il s’agit d’organiser la collecte et l’analyse des données sur toute la période du BUT, des vœux sur Parcoursup jusqu’au devenir des diplômés, en passant par les 3 années de formation.
Ce système d’information va permettre notamment de :
Mesurer l’attractivité des BUT proposés
Eclairer la mise en place d’actions pour l’accompagnement (pédagogique, orientation, etc.) et la réussite des étudiants
Appuyer le pilotage de l’offre de formation et donner des éléments d’analyse pour les conseils de perfectionnement des formations
Claire est en charge de l’accompagnement et de l’animation de la communauté des enseignants et enseignants chercheurs pour les 3 IUT, depuis début 2025.
L’objectif principal de sa mission est d’accompagner les enseignants et enseignants chercheurs dans leur évolution professionnelle en les aidant à identifier comment faire évoluer leur activité. Elle est facilitatrice pour trouver les ressources permettant à chacun de concrétiser un projet émergeant, elle identifie les dispositifs à mettre en œuvre, met en relation avec les personnes ou services IUT ou UGA appropriés.
Dans le cadre de son poste, elle a aussi en charge de proposer une animation de la communauté EUT des enseignants/enseignants chercheurs par des actions développant la synergie de collaboration, en créant des occasions pour explorer de nouvelles idées, en favorisant le partage de l’information et des bonnes pratiques, en valorisant les actions innovantes, « prometteuses », susceptibles d’essaimage.
Laetitia HUMBERTChargée de projets Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE)
Laetitia HUMBERT
Chargée de projets Responsabilité Sociétale et Environnemntale (RSE)
La mission principale de Laetitia est d’animer et d’assurer le suivi des projets RSE portés par l’EUT et ses composantes. Son objectif est d’assurer le déploiement des actions RSE telles que structurées dans le schéma directeur RSE de l’EUT, en lien étroit avec les différentes parties prenantes.
Ces actions sont organisées autour de deux grands axes : l’inclusion de la dimension RSE dans la formation des étudiants, via l’enseignement de la Transition Ecologique pour un Développement Soutenable (TEDS) ; l’amélioration de l’impact environnemental et sociétal de l’activité des établissements. Transversalité, suivi, coordination, animation… au menu !
Depuis janvier 2025, Gildas BARBOT a rejoint l’EUT comme directeur adjoint en charge de la RSE et de l’Egalité.
Avec plus de 20 ans de carrière en IUT (Lille puis Valence) et des travaux de recherche sur la soutenabilité de nos modes de consommation, il veille à ce que le fonctionnement et la formation des IUT de l’UGA tiennent compte des limites planétaires. L’EUT est l’échelon pertinent pour accompagner et mutualiser les démarches RSE ou de promotion de l’égalité (lutte contre les violences sexuelles et sexistes, les discriminations et le harcèlement) qui sont menées dans nos IUT.
Aline travaille sur le projet BUT+, et plus spécifiquement sur le dispositif LABEL+, en binôme avec Stella EYMERY.
Pensé dans un contexte de déploiement du BUT et de mise en place des quotas de bacheliers technologiques, LABEL+ vise à promouvoir le diplôme du BUT auprès des lycéens en proposant des temps d’informations dans les lycées et des temps d’accueils dans les IUT. Le programme LABEL+ s’articule autour de 3 axes : l’information, l’accompagnement et la sécurisation des parcours.
Stella travaille sur le projet BUT+, et plus spécifiquement sur le dispositif LABEL+, en binôme avec Aline BIANCHI.
Pensé dans un contexte de déploiement du BUT et de mise en place des quotas de bacheliers technologiques, LABEL+ vise à promouvoir le diplôme du BUT auprès des lycéens en proposant des temps d’informations dans les lycées et des temps d’accueils dans les IUT. Le programme LABEL+ s’articule autour de 3 axes : l’information, l’accompagnement et la sécurisation des parcours.
Florence travaille sur le projet BUT+, et plus spécifiquement sur le dispositif ÉNEPS, en binôme avec Nathalie MECCA.
L’ÉNEPS permet aux bacheliers professionnels d’accéder à une formation universitaire et d’obtenir un Bachelor Universitaire de Technologie (BUT)
Grâce à une pédagogie adaptée et à un accompagnement social renforcé, l’ÉNEPS est un réel tremplin vers la réussite en IUT pour les bacs pro, à travers 4 filières : Génie civil et construction durable (GCCD), Génie électrique et informatique industrielle (GEII), Génie mécanique et productique (GMP) et Réseaux et télécommunications (RT).
Nathalie travaille sur le projet BUT+, et plus spécifiquement sur le dispositif ÉNEPS, en binôme avec Florence HAMADA.
L’ÉNEPS permet aux bacheliers professionnels d’accéder à une formation universitaire et d’obtenir un Bachelor Universitaire de Technologie (BUT).
Grâce à une pédagogie adaptée et à un accompagnement social renforcé, l’ÉNEPS est un réel tremplin vers la réussite en IUT pour les bacs pro, à travers 4 filières : Génie civil et construction durable (GCCD), Génie électrique et informatique industrielle (GEII), Génie mécanique et productique (GMP) et Réseaux et télécommunications (RT).
Gilles a pour mission de construire un système d’information du BUT au service des IUT qui composent l’EUT. Il s’agit d’organiser la collecte et l’analyse des données sur toute la période du BUT, des vœux sur Parcoursup jusqu’au devenir des diplômés, en passant par les 3 années de formation.
Ce système d’information va permettre notamment de :
Mesurer l’attractivité des BUT proposés
Eclairer la mise en place d’actions pour l’accompagnement (pédagogique, orientation, etc.) et la réussite des étudiants
Appuyer le pilotage de l’offre de formation et donner des éléments d’analyse pour les conseils de perfectionnement des formations
Après 17 ans à l’IUT2, j’ai rejoint l’EUT en 2025 pour y poursuivre une aventure professionnelle riche de sens. Dès ses débuts, j’ai participé aux premiers événements mutualisés entre les IUT et aux groupes de travail qui ont contribué à façonner cette nouvelle structure. Ces expériences m’ont permis de vivre de près la naissance d’une dynamique collective, où l’innovation et la collaboration sont devenues des réalités concrètes.
En tant qu’ancien membre élu du conseil d’administration, j’ai eu la chance d’accompagner les premières années de l’EUT et d’en comprendre les enjeux de l’intérieur. Aujourd’hui, en tant que chargé de communication, je mets cette connaissance au service d’une nouvelle mission : valoriser les équipes, les projets et les valeurs qui font la force de l’EUT. Raconter son histoire, c’est aussi contribuer à la faire rayonner.
Lucas a rejoint l’EUT en septembre 2024 en tant que chargé de production audiovisuelle. Il conçoit et réalise des vidéos pour valoriser les actions, les projets et les missions des différents acteurs de l’EUT.
Il travaille en collaboration avec Thibault DOMINGUEZ sur le déploiement de la stratégie de communication de l’EUT, articulée autour de quatre piliers : l’accompagnement, la voie technologique, la pluridisciplinarité et les territoires.
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